為確保工程質(zhì)量在整個施工過程中得到有效管控，牟振振同志牽頭編制了《項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，并積極推行“三檢制”及“樣板引路”制度，對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點進(jìn)行細(xì)致梳理。

以制度為綱，筑牢質(zhì)量管理根基

在邊莊項目主體結(jié)構(gòu)施工期間，他重點關(guān)注鋼筋混凝土的施工質(zhì)量，對混凝土澆筑前后的實測實量數(shù)據(jù)提出了嚴(yán)格要求。在日常巡查中，他都隨身攜帶“質(zhì)量檢查五件套”，對砌體灰縫飽滿度、墻面平整度等細(xì)節(jié)逐一核查，以確保達(dá)到“毫米級”精度。最終該項目贏得了住建部門和建設(shè)單位的高度認(rèn)可，他參建項目也多次獲得濟(jì)南市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”“濟(jì)南市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”等榮譽(yù)。

以技術(shù)為刃，攻克施工質(zhì)量難題

在邊莊地塊E項目基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)的施工過程中，針對基礎(chǔ)后澆帶漏漿以及高低標(biāo)號混凝土易混澆的問題，他組織技術(shù)團(tuán)隊開展攻關(guān)。在基礎(chǔ)后澆帶處，他們預(yù)先進(jìn)行定位放線，使用細(xì)石混凝土制作擋漿臺，澆筑過程中未出現(xiàn)混凝土流漿等情況；在主體高低標(biāo)號混凝土交叉處，他們采取氣囊與鋼絲網(wǎng)相結(jié)合的措施，避免了易混澆的問題。最終該項目超額完成了任務(wù)，也節(jié)省了大量的人工及維修費用。

以團(tuán)隊為基，培育質(zhì)量文化氛圍

獨行者快，眾行者遠(yuǎn)。作為項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他深知“一人講質(zhì)量，不如人人講質(zhì)量”，格外重視提升全員的質(zhì)量意識。他常常利用碎片化時間，開展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作，通過“傳幫帶”的方式，每周定期組織經(jīng)驗尚淺的年輕管理人員接受現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)，為新生力量的成長筑牢堅實基礎(chǔ)。

                                                                                                                               （本報編輯）